Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Klix Unternehmensberatung – Frank Klix

Unternehmensberatung für KMU

„Unternehmensberatung [oder Management Consulting] ist die Aktivität des Beratens zu Fragen von Managementtechniken und -praktiken. Unternehmensberatung bedeutet in der Regel das Erkennen von Problemen oder die Analyse eines bestimmten Bereiches einer Organisation und umfasst den Bericht über die Ergebnisse. Der Beratungsprozess kann auf die Umsetzung der Empfehlungen ausgedehnt werden.“ (http://www.onpulson.de/ )

 

Ganzheitliche Beratung und Begleitung

Die Klix Unternehmensberatung ist spezialisiert auf mittelständisch geprägte Unternehmen (KMU) und versteht sich dabei nicht als temporärer Ratgeber, sondern als „Brückenbauer“ zum Erfolg.
Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen mit allen Plänen, Vorhaben und Projektabläufen kennenlernen. Nur so können wir Ihnen effektiv in einer vertrauensvollen und langfristig ausgerichteten Zusammenarbeit zur Seite stehen und gemeinsam messbare Ziele definieren, die dabei helfen, Ihr Unternehmen in eine gesicherte Zukunft zu steuern.Meine Unternehmensberatung kann Ihnen bei allen Problemen helfen
Unsere Consulting-Methoden, -Konzepte und -Lösungen basieren immer auf einer ganzheitlichen Betrachtungsweise Ihres Unternehmens. Durch abteilungs- und bereichsübergreifendes Denken und Handeln vermeiden wir, dass Lösungen entstehen, die sich nur allein auf einen Aspekt konzentrieren und sich negativ auf die nicht mit einbezogenen Strukturen und Abläufe auswirken.

Unsere Konzepte berücksichtigen stets alle Chancen und Risiken und sind kurzfristig umsetzbar, haben aber klar definierte langfristige Ziele. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass nicht nur der Gewinn als entscheidende Kennzahl für den Unternehmenserfolg angesehen wird, sondern stets der Mensch im Mittelpunkt stehen bleibt.

Unsere Beratungsleistung deckt alle wichtigen Aspekte der Managementberatung von der Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung über das Krisenmanagement bis zur Strategieberatung ab.

Ablauf der Beratung

Unsere Unternehmensberatung für KMU ist immer speziell auf den Unternehmer und seine Firma zugeschnitten. Grundsätzlich kann man den Ablauf jedoch in 4 Schritte unterteilen:

  1. kostenloses Erstgespräch zur Ermittlung des Beratungsbedarfs
  2. Unterbreitung und Unterzeichnung eines individuellen Beratungsvertrags
  3. Beobachtung und Analyse des Ist-Zustands
  4. Ausarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen

Auf der Seite „Beratungsablauf“ können Sie sich die einzelnen Schritte noch einmal genauer anschauen.

Unsere Beratungsgrundsätze

Als Unternehmensberater für KMU orientieren wir uns bei unseren Beratungsansätzen stets an den Grundsätzen des Berufsverbandes „Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V.
Hier haben wir unsere wichtigsten Grundsätze übersichtlich für Sie zusammengestellt: Beratungsgrundsätze