Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Mitarbeiterführung

Motivierende Mitarbeiterführung als Erfolgsfaktor

„Der Begriff Mitarbeiterführung bezeichnet den Umgang, den Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern pflegen, wie sie ihren Mitarbeitern die Unternehmensziele und Aufgaben kommunizieren und wie sie Kritik, Anerkennung und Wertschätzung zum Ausdruck bringen.“
(http://www.nonprofit.de/team-fuehrung/mitarbeiterfuehrung/)

Fachkräfte binden und gewinnen durch einen guten Führungsstil

In der heutigen Zeit, in der in vielen Unternehmen nur noch schnelle Gewinne zählen und viele Manager mehr an ihren eigenen Geldbeutel als an das Unternehmen denken, wird häufig eines vergessen: Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen steht und fällt der Erfolg der Firma mit den Mitarbeitern.

Aus diesem Grund ist es von grundlegender Bedeutung, dass Ihre Führungskräfte nicht nur fachliche Experten sind, sondern auch im Umgang mit den unterstellten Mitarbeitern geschult werden. Es ist wichtig, dass sie jederzeit das Gefühl vermitteln, dass jeder Einzelne zum Erfolg des Unternehmens beiträgt und die Arbeit von jedem fair bewertet wird. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind nicht nur motivierter, produktiver und positiver im Umgang mit Kollegen, sondern auch besser für die Belastungen gewappnet, die die zunehmende Komplexität und Dynamik von Lebens- und Arbeitsprozessen durch die beschleunigte Arbeits- und Lebenswelt mit sich bringt. Ein weiterer Pluspunkt, den Sie nicht unterschätzen sollten: Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, empfehlen ihren Arbeitgeber gerne weiter. In den Zeiten des Fachkräftemangels, bei dem die Ansprüche der qualifizierten Bewerber an ihren Arbeitgeber steigen und in denen das Gehalt nicht mehr der alleinentscheidende Faktor ist, ist ein positives Image besonders wichtig.

Im Gegenzug dazu enden ein falsches Führungsverständnis und Führungsverhalten hingegen oftmals in demotivierten Mitarbeitern und Führungskräften, die bereits innerlich gekündigt haben oder durch den Job krank werden und teilweise langfristig ausfallen.

Unsere Angebote im Bereich „Mitarbeiterführung“

Wir von der Klix Unternehmensberatung sind fest davon überzeugt, dass Ihre Mitarbeiter das wichtigste Kapitel sind, das Ihr Unternehmen besitzt. Ganz im Sinne der Prinzipien der Human-Economy analysieren wir daher während unserer Beratungsleistungen die Bedürfnisse, Anforderungen und Erwartungen sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter, um Ihr Unternehmen langfristig auf die Erfolgsschiene zu bringen

Im Rahmen unser Beratung zeigen wir Ihnen vielfältige Ansätze und innovative Lösungen für eine motivierende Mitarbeiterführung auf und besprechen mit Ihnen unter anderem die folgenden Themen:

  • psychologische Hintergründe der Führung
  • Führungsverständnis
  • Führung und Motivation
  • Führungsverhalten
  • Argumentations- und Verhandlungstechniken
  • erweiterte Aufgaben von Führungskräften

Mitarbeiterführung: Fragen und Antworten

Erste Fragen und Antworten zum Thema Mitarbeiterführung haben wir Ihnen unter FAQ zusammengestellt.