Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Unternehmenssteuerung

 „Unternehmenssteuerung ist die wesentliche betriebswirtschaftliche Aufgabe, um die Existenz eines Unternehmens nachhaltig abzusichern.“
(http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/Unternehmenssteuerung.html)

Fundierte Entscheidungen für Ihr Unternehmen

Es dürfte wohl kaum ein Unternehmen geben, bei dem nicht jeder Tag von neuen Herausforderungen geprägt ist.
Ihre Erfahrung, Ihr Knowhow und ein gesunder Unternehmergeist helfen Ihnen bei vielen dieser Herausforderungen, die richtige Entscheidung zu finden. Doch an anderen Stellen werden Sie gründlich abwägen und analysieren müssen und deshalb vielleicht zögern, einen Schritt zu unternehmen oder eine Maßnahme umzusetzen.Mit meinem Leistungsspektrum ist Ihnen der Erfolg garantiert
Dann hilft es, wenn Sie einen Partner haben, mit dem Sie Fragestellungen diskutieren und aus verschiedenen Gesichtspunkten betrachten können. Erst dann haben Sie das gute Gefühl, eine durchdachte Entscheidung für Ihr Unternehmen getroffen zu haben.
Hierzu bedarf es einer gut konzipierten Unternehmenssteuerung, die viele verschiedene Aspekte berücksichtigt und langfristig orientiert ist.

Ihr Partner für die strategische Unternehmenssteuerung

Ob es um die grundsätzliche Einrichtung einer für Sie geeigneten Form der Unternehmenssteuerung oder um konkrete Projekte und Herausforderungen geht: Als Partner mit umfassender Erfahrung stehen wir an Ihrer Seite, um operative und strategische Fragestellungen zu diskutieren und ganzheitlich zu betrachten. Wir berücksichtigen Ihre individuelle Lage und beraten gleichzeitig neutral, ehrlich und intensiv.

Dabei steht vor allem das Schaffen von Prozessen im Mittelpunkt, die Ihr Unternehmen langfristig auf feste Füße stellen:

Insolvenzvermeidung

Durch Strukturen und Strategien lassen sich viele Probleme vermeiden, ehe sie überhaupt entstehen. Wichtig sind hier bestimmte Kennzahlen (KPIs), die man zu seinem Unternehmen ermitteln muss, und wie diese analysiert und verwaltet werden können. Wir beraten Sie bei der Einrichtung dieser Prozesse und der Anschaffung der für Sie am besten geeigneten Systeme.

Unsere Angebote im Bereich „Insolvenzvermeidung

Controlling

Das Controlling sorgt dafür, dass Ihnen die wichtigsten Daten und Fakten zu Ihrem Unternehmen und seiner finanziellen Situation jederzeit zur Verfügung stehen.

Zusammen ermitteln wir den Bedarf an Informationen, die Sie für strategische Entscheidungen benötigen. Gemeinsam mit uns bewältigen Sie die Planung eines effizienten Informationssystems, setzen Sie die notwendigen Elemente zur ganzheitlich orientierten Unternehmensführung in Kraft und lernen Sie die Frühwarnsysteme kennen, die Ihr Unternehmen vor Krisen bewahren.

Unsere Angebote im Bereich „Controlling

Krisenberatung

Wer frühzeitig Krisen erkennt und auf sie reagiert, der kann mit oft nur ganz kleinen Schritten und Korrekturen das Unternehmen wieder auf den richtigen Kurs bringen. Als unabhängige Berater stehen wir Ihnen mit einer neutralen Sicht zur Seite und zeigen Ihnen mit unseren Erfahrungen nicht nur Wege zur Bewältigung der Krise, sondern auch um die Chance zu erkennen, die in jeder Krise steckt.

Unsere Angebote im Bereich „Krisenberatung

Turnaround

Ein Unternehmen ist selten immer nur erfolgreich. Zu viele innere und äußere Bedingungen beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg und das Betriebsklima. Sollte Ihr Unternehmen einmal in schwieriges Fahrwasser geraten, zögern Sie nicht, sich an uns zu wenden, um das Ruder wieder herumzureißen. Ein rechtzeitiger Eingriff, eine kleine Umschichtung, kann das Unternehmen schnell wieder auf den besten Kurs für die Zukunft bringen.

Unsere Angebote im Bereich „Turnaround

Restrukturierung

Veränderungen sind Teil des täglichen Lebens, und das gilt auch für die Geschäftswelt. Oftmals werden wir durch Veränderungen verunsichert und scheuen Sie deswegen. Doch im Unternehmen sind oft Veränderungen nötig, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Wir zeigen Ihnen, wie sie Ihre Strukturen regelmäßig auf Ihre Tauglichkeit prüfen können, um immer Herr der aktuellen Lage zu bleiben und ein Schutzschirmverfahren gegen Insolvenz aufzubauen.

Unsere Angebote im Bereich „Restrukturierung

Strategieentwicklung

Mittel- und langfristig braucht jedes Unternehmen eine klare strategische Ausrichtung, um am Markt bestehen zu können. Allzu oft geht dies jedoch im Tagesgeschäft unter. Wir als unabhängige Unternehmensberater helfen Ihnen dabei, Strategien zu entwickeln, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind. Unsere Mittelstandsberatung ist darauf spezialisiert, mit Ihnen zu ermitteln, wie Sie auch als KMU strategische Aufgaben im normalen Alltagsgeschäft unterbringen.

Unsere Angebote im Bereich „Strategieentwicklung