Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Restrukturierung

Durch Restrukturierung zurück zur Leistungsfähigkeit

Organisatorische und finanztechnische Maßnahmen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit insolventer Unternehmen, v.a. zur Abwendung einer Zahlungsunfähigkeit oder einer Überschuldung.
(http://www.onpulson.de/lexikon/restrukturierung/)

Veränderungen haben viele Ursachen

Funktioniert etwas in einem Unternehmen nicht mehr richtig, ist manchmal eine vollständige Restrukturierung, oft aber auch nur eine kleine Veränderung nötig. Der Mensch mag im Allgemeinen keine Änderungen, und oftmals werden wir durch sie verunsichert und scheuen sie. Sie sind jedoch Teil des täglichen Lebens, und das gilt auch für die Geschäftswelt. Gerade in Unternehmen sind oft Veränderungen nötig, um dauerhaft erfolgreich zu sein, da der Erfolg eines Unternehmens von Faktoren abhängt, die sich selbst wiederum stetig verändern.

Es gibt verschiedene Änderungen im Unternehmen, bei denen Sie sich regelmäßig aufs Neue fragen sollten, ob Ihre Prozesse noch immer optimal sind oder neu strukturiert werden müssen. Sie werden sehen, dass nicht alle Änderungen negativ sind und nicht alle ihre Ursache im Unternehmen selbst haben. Hier einige Beispiele für die häufigsten Änderungen, die sich auf Unternehmen auswirken:

  • Expansion
  • Produktionsumstellung
  • Verlagerung der Schwerpunkte und Kernbereiche
  • Änderung der Unternehmensziele
  • Änderung der Nachfrage und am Markt
  • Überschuldung
  • Insolvenz

Oft wird bei solchen Änderungen und Situationen nur das Notwendigste an den Prozessen und Strukturen angepasst. Das ist aber auch der Grund, warum viele Unternehmen alles andere als optimal aufgestellt sind und funktionieren.

Der Struktur-Check

Wir empfehlen Ihnen, in unregelmäßigen Abständen einen Struktur-Check in Ihrem Unternehmen zu machen und zu entscheiden:

  • Stimmen die Strukturen in allen Bereichen noch mit dem Gesamtunternehmen überein?

oder

  • bedarf es vielleicht an der einen oder anderen Stelle Um- oder Restrukturierungen?

Sie sollten eine Restrukturierung nicht scheuen, doch es ist auch erforderlich, dass Sie sich bewusst sind, was damit einher geht. Oft ist mit Gegenwind von Mitarbeitern zu rechnen oder Sie benötigen neues Kapital, Inventar oder Personal. Daher ist es wichtig, jede Um- oder Restrukturierung vorausschauend und ganzheitlich anzugehen.

Ganzheitliche Beratung durch Klix

Wir von der Klix Unternehmensberatung stehen Ihnen gerne zur Seite, damit alles glatt läuft und Sie alle Aspekte möglichst früh abwägen und berücksichtigen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Strukturen regelmäßig auf ihre Tauglichkeit prüfen können, um immer Herr der aktuellen Lage zu bleiben und ein Schutzschirmverfahren gegen Insolvenz aufzubauen. Dabei arbeiten wir uns in Ihre individuelle Situation ein und beachten in schwierigen Situationen wie einer Insolvenz oder im Interim Management die geltenden Vorgaben des Wirtschaftsrechts.

Unsere ganzheitliche Betrachtung hilft Ihnen dabei, Konflikte zu vermeiden. Wir beraten Sie daher auch zum Change Management, das sicherstellt, dass auch bei größeren Veränderungen alles so nahtlos wie möglich ineinander übergreift und die Mitarbeiter optimal vorbereitet und bei Bedarf mit einbezogen werden.

Gerne machen wir für Sie einen Strukturcheck oder beraten Sie bei konkretem Sanierungsbedarf – ganz nach Ihren Wünschen und Anforderungen!