Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Strategieentwicklung

Die Unternehmensstrategie – der rote Faden für die langfristige Zielerreichung

Strategie wird definiert als die grundsätzliche, langfristige Verhaltensweise (Maßnahmenkombination) der Unternehmung und relevanter Teilbereiche gegenüber ihrer Umwelt zur Verwirklichung der langfristigen Ziele.
(http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/3172/strategie-v11.html)

Strategien für die Gegenwart und Zukunft

Mittel- und langfristig braucht jedes Unternehmen eine klare strategische Ausrichtung, um am Markt bestehen zu können. Allzu oft geht dies jedoch im Tagesgeschäft unter, und Entscheidungen werden nur aus kurz- statt auch aus langfristiger Sicht getroffen. Dies ist quasi ein Blindflug und kann nicht dauerhaft gut gehen.

Als Unternehmer haben Sie natürlich Interesse daran, dass Ihr Unternehmen dauerhaft besteht, und das tut es nicht ohne den richtigen langfristig orientierten Ansatz und konkrete Unternehmensziele. Daher sollten Sie die Strategieentwicklung nicht aufschieben oder gar ganz vernachlässigen.

Damit Sie in dem Gewissen, dass Sie die Zukunft Ihres Unternehmens bestmöglich gesichert haben, ruhiger schlafen können, ist es wichtig, dass Sie für Ihre Unternehmensführung ein klares Strategiekonzept entwickeln.

Ihr Partner für die Strategieentwicklung im Mittelstand

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Klix Unternehmensberatung. Als unabhängige Unternehmensberater helfen Ihnen dabei, Strategien zu entwickeln, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.

Unsere Mittelstandsberatung ist darauf spezialisiert, mit Ihnen zu ermitteln, wie Sie auch als KMU strategische Aufgaben im normalen Alltagsgeschäft unterbringen.

Dabei hinterfragen wir mit erfahrenem und neutralem Blick Ihre aktuelle Unternehmensstrategie und werten Sie gemeinsam mit Ihnen aus.

Eine strategische Planung für die nächsten Jahre sollten Sie auf jeden Fall parat haben. Aber auch bei der Anpassung dieser, die regelmäßig aufgrund der sich rapide ändernden internen und externen Umstände erforderlich ist, stehen wir Ihnen zur Seite und verfolgen so eine langfristige Strategieentwicklung für die einzelnen Geschäftsbereiche und das Unternehmen als Ganzes.

Strategieentwicklung: Fragen und Antworten

Erste Fragen und Antworten zum Thema Strategieentwicklung haben wir Ihnen unter FAQ zusammengestellt.