Eine tolle Idee, ein Markt mit Potenzial und jede Menge Tatendrang? Gute Voraussetzungen, um ein Unternehmen zu gründen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam durchstarten. Prozessoptimierungen, Controlling, Umstrukturierungen - ein Unternehmen erfordert in der Führung immer wieder vollen Einsatz.
Gerne unterstütze ich Sie dabei. Zeit für etwas Neues? Dann gehen Sie es richtig an, mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite. 
Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie es weiter geht.

Turnaround

[Turnaround ist die] Wende eines in einer wirtschaftlichen Krise befindlichen Unternehmens von der (existenzgefährdenden) Verlustzone in eine langfristige (überlebenssichernde) Gewinnsituation.
(http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/16678/turnaround-v8.html)

Raus aus der Krise, zurück zur Rentabilität

Ein Unternehmen ist selten immer nur erfolgreich. Zu viele innere und äußere Bedingungen beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg und das Betriebsklima. Daher kann auch bei den erfolgreichsten und etabliertesten Unternehmen hin und wieder ein Punkt erreicht sein, in dem sie sich in einer Ertragskrise befinden.

Hierfür gibt es einige Gründe, die das Unternehmen nicht selbst beeinflussen kann, wie zunehmenden Wettbewerb, Zahlungsausfälle von Kreditoren oder Fachkräftemangel. Diese schmälern Ihre Umsätze und Erträge. Gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen ist die Auftragslage meist besonderen Schwankungen ausgesetzt und stark von solchen externen Faktoren abhängig.

Frühzeitig reagieren

Das erfolgversprechendste Rezept für den Turnaround in einer schlechter werdenden wirtschaftlichen Situation ist eine frühzeitige Reaktion und ein gutes Management. Daher sollten Sie nicht lange zögern, sondern schnell Maßnahmen ergreifen.

Unterstützung und Beratung durch Klix

Ein rechtzeitiger Eingriff kann das Unternehmen schnell wieder auf den besten Kurs für die Zukunft bringen. Damit dieser Eingriff punktgenau und effizient ist, prüfen wir von der Klix Unternehmensberatung Ihr Unternehmen zunächst auf Herz und Nieren, um Ihre Stärken und Schwächen genau kennenzulernen. So können wir bei der Beratung ganz individuell sein und alle Strukturen Ihres Unternehmens berücksichtigen.

Vielleicht ist nur eine kleine Änderung nötig, doch auch wenn eine strategische Neuausrichtung erforderlich ist, begleiten wir Sie als Coach auch im Anschluss an die Beratung beim einzelnen Projektmanagement oder der gesamten Restrukturierung, damit Ihre Rentabilität wieder erreicht und langfristig gesichert wird. Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein überzeugendes Turnaround-Konzept, das Sie bei Bedarf Kreditgebern vorlegen können.

Während der Umstrukturierung steht Ihnen Frank Klix auch gerne als Interim-Manager zur Verfügung und bringt Ihr Unternehmen direkt von innen wieder auf den richtigen Kurs.